Beratung, Coachings, Workshops, Seminare, Trainings, Vorträge.

 

Startpunkt kann eine Teamentwicklungs- oder eine Einzelmaßnahme sein. Vielleicht soll eine zukunftsfähige Bibliotheksstrategie erarbeitet werden oder eine Führungskraft will die eigene Rolle im Wandel souverän gestalten.

Zu Beginn steht die Ist- und Bedarfsanalyse; unabhängig von den vielfältigen Anlässen.

 

Zunächst erarbeite ich für Ihr Unternehmen, Ihre Organisation ein Maßnahmenkonzept im Einklang mit Ihrem strategischen Personalmanagement

 

In meiner Arbeit folgt die Methodenwahl dem Anliegen und wird mit Ihnen abgestimmt.

Workshops in einer Organisation/ einem Unternehmen sind themenzentrierte Arbeitstreffen von Spezialist*innen und Betroffenen. Sie bieten die Möglichkeit, in Ruhe und außerhalb der Alltagsroutine an einem Thema zu arbeiten. So können die Sichtweisen und Ideen der unterschiedlichen Teilnehmenden das Ideenspektrum deutlich erweitern.

 

Die Ergebnisse eines Workshops sind immer Gruppenergebnisse (!) und bilden eine gute Basis für die nächsten Schritte.

Coaching ist für mich eine professionelle Form der Wegbegleitung. Eine wertschätzende Grundhaltung, die Ihre Souveränität und Eigenverantwortlichkeit akzeptiert und stärkt, bietet m. E. den Rahmen für eine vertrauliche Zusammenarbeit.

 

Training ermöglicht den gezielten Auf- und Ausbau von Kompetenzen und Fähigkeiten. Es unterstützt zudem den fortwährenden Prozess der Persönlichkeitsentwicklung.

 

Mitarbeiterführung und Kommunikation erfordern z. B. insbesondere in Veränderungsprozessen ein hohes Maß an Klarheit und Variabilität. Auch erfahrene Manager stehen hier oftmals vor ungewohnten Herausforderungen.

Inhaltliche Schwerpunkte der Beratung können z.B. sein:

• Teamentwicklung

• Strategieentwicklung

• Leadership und Rollenverständnis

• Werteorientierte Führung

• Kulturwandel

• Potenziale, Stärken

Die Entwicklung, das aktive Gestalten von Veränderungsprozessen gelingt, wenn alle Beteiligten als Basis Ihres Handelns auf eine gemeinsame Vision, auf gemeinsame Werte zugreifen können und nicht zuletzt Einigkeit und Klarheit bei den wichtigsten Zielen herrscht.

 

Das ist ein anspruchsvolles Fundament. Bei der Arbeit daran begleite ich Sie gern.